进行企业人才培训首先要在思想上重视人才。人才工作是一项长期、重大而紧迫的重要任务。各级各部门必须把人才工作放在更加突出的战略位置。企业要充分发挥职能作用，主动加强与组织/人事等部门的协作配合，建立健全人才工作议事制度、例会制度、办事制度等工作机制。

一.企业人才培训的目的
 

为认真贯彻集团人才发展战略规划，加快人才培训、使用。建立和完善人才培养机制，通过制定有效的人才培训与开发计划，合理地挖掘、开发培养培训公司战略后备人才队伍。建立公司的人才梯队，满足公司乃至集团“十二五”发展规划对人才的需求，为公司的可持续发展提供智力资本支持。
 

二.企业人才培训的原则

坚持“内部培训为主，外部培训为辅”的培训原则，并采取“滚动进出”的方式进行循环培养培训。
 

三.企业人才培训目标

公司人才培训目标始终坚持“专业培训和综合培训同步进行”的人才培养培训政策，即公司培训专家型的技术人才和综合型的管理人才。专家型的技术人才指在某专业领域内掌握较高技术水平的人才，综合型管理人才指在本单位或本部门工作领域具备全面知识，有较高管理水平的人才。
 

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