小d前段时间看到一篇文章,标题叫做《中国人为什么不爱用SaaS》。
里面列举了国内公司在使用SaaS软件的过程中,遇到的几个典型“雷区”。当下不少SaaS软件的功能非常全面,但却不怎么得员工的心。
文章中细数了SaaS几宗“罪”:1、过分强调老板需求、忽视员工需求;2、创业公司变化大,收费模式不灵活;3、个性化需求不足,标准版软件太呆板等等问题。
问题一:过分强调老板需求,忽视员工需求。
e对策:多形式提升员工学习体验,最大化培训效果
培训就是为了企业练兵而生。想要追求培训效果却忽略员工需求?不存在的。只有员工体验和培训目标相结合,才能最大化学习效果。
问题二:收费模式不灵活
e对策:多版本部署 精准匹配企业强需求
对于中小型企业,人数规模较小,数十万的私有化部署并不划算。e企学平台依据阶梯式按账号数量收费,最低30个账号起购,中小型企业线上SaaS培训平台成本投入按年支付,企业发展人员增长,账号数量可随时增开。无论企业转型做什么,课程内容企业自产,培训工具肯定无法省略。相反,越是经历转型期,越要加强人才梯队建设,保障人才不掉队。
问题三:个性化需求不足,标准化软件太呆板
e对策:功能按需定制 版本持续更新
标准化软件都是多数企业所需要的功能,e企学平台会实时了解分析客户需求,并对标准化需求的功能开发测试使用,平台每两周有一次更新,半年有一次较大的版本更新(具体以平台实际版本为准)
同时也可依据客户需求定制,在选用版本的基础上选择功能开发,另外定价。这并不意味着必须是私有化部署。大大增加了中小企业使用的灵活性。
当然了,没有任何一种平台可以完全兼顾企业需求,需要企业管理者或相关部门在选择时,依据自身实际。除了反复斟酌功能外,也要考虑到预算费用、平台服务等多方位因素。e企学常年专注企业学习领域,自2014年成立以来,依托强大的技术实力、成熟的产品应用和广泛的内容资源,已成功服务华为、中国移动、神州数码、中国人保等数千家客户。
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